Essa conquista gera novas questões importantes: O que queremos fazer com mais 30 anos? Como deveríamos, como indivíduos e como sociedade, moldar a trajetória de nossas vidas mais longas? Podemos desenhar um caminho que melhore o bem-estar e as oportunidades de pessoas de todas as idades? Deveríamos estar projetando novas políticas sociais que promovam essas oportunidades? Como podemos preparar os jovens para uma vida mais longa e como podemos responder a essas perguntas de maneiras que são benéficas para todas as gerações?
Infelizmente, em vez de evocar celebração ou inovação, a notícia de nossa expectativa de vida mais longa está gerando medo e angústia entre as pessoas e preocupação entre os formuladores de políticas. As perguntas mais freqüentes não são as mencionadas acima, mas estas: Podemos pagar todos esses idosos? Eles vão acabar com a nossa sociedade ou resgatar o futuro dos nossos filhos e netos?
A verdade é que criamos uma nova etapa da vida, mas ainda não visualizamos seu propósito, significado e oportunidades, e o espaço está se enchendo de nossos medos.
Infelizmente, estereótipos negativos são muito mais comuns do que imagens positivas, de fato, segundo alguns pesquisadores, o envelhecimento é mais difundido em nossa sociedade do que os estereótipos negativos baseados em gênero, raça ou orientação sexual. Nossas atitudes negativas em relação ao envelhecimento nos cegam para o fato de que milhões de idosos são robustos, ativos, funcionais, experientes, capazes e talentosos, e que querem continuar participando e contribuindo. No entanto, ainda não criamos as estruturas sociais, os papéis e as instituições para capitalizar nosso sucesso em acrescentar anos à vida, acrescentando também vida aos anos.
Para desenvolver com sucesso as políticas e programas que servem várias gerações, precisamos analisar problemas através de uma lente sobre o envelhecimento, que reconhece o valor e as metas de idosos experientes, co-benefícios de design e um impacto sustentável, e medir os resultados correto para garantir uma avaliação precisa. Esses três princípios podem ser aplicados a uma ampla gama de questões sociais. Considere, por exemplo, a questão do emprego de idosos. Muitos idosos querem, e muitos precisam financeiramente, continuar trabalhando em alguma capacidade.
Hoje, adultos com 55 anos ou mais são o segmento de mais rápido crescimento da força de trabalho. Mas, em vez de ver isso como uma oportunidade potencial para o crescimento econômico, muitas pessoas temem que mais adultos na força de trabalho bloqueiem as oportunidades que os jovens procuram.
A maior participação da força de trabalho gerará receita adicional disponível e receitas fiscais, o que, por sua vez, impulsionará a economia de consumo e, simultaneamente, melhorará a viabilidade da Previdência Social.
Os trabalhadores mais velhos tendem a oferecer uma forte ética de trabalho, são menos propensos a se ausentar do que os funcionários mais jovens, e também refletem o mercado consumidor de mais rápido crescimento.
Um sinal muito promissor para o futuro é que os líderes de muitos campos estão começando a reconhecer que o aumento da longevidade é um fator de mudança para todos os setores da sociedade.
Por Centro Internacional sobre Envelhecimento (cenie)
Em 06/03/2019 Tradução livre Imagem: deskgram.net Fonte: https://cenie.eu/es/blog
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